經營宗旨
■ 總體要求
——改進創新、品質(zhi)服務、做強做大
——做行業領先企業、努力實現行業持(chi)續(xu)健康發展
■ 一個中心(xin)
以客(ke)戶服務為中心——正視客戶需求，無條件滿(man)足合同(tong)要求，誠信經營，確保服務質量與品牌提(ti)升，爭創第一
■ 二(er)個根本
主業為(wei)根——筑牢新基(ji)建，發(fa)展新算力(li)與新能(neng)源
以(yi)利潤(run)為(wei)本——固本：利潤考核，嚴格(ge)成本(ben)控制(zhi)、提高資產使(shi)用率(lv)
增效：管(guan)理下(xia)沉(chen)、權力下(xia)放、流程優化(hua)
■ 三(san)個堅持(chi)
堅持公司結構治理——創新驅動；制度(du)完善(shan)形成閉環、流(liu)程與標準到崗(gang)、責權利要(yao)統一
堅持(chi)能力(li)與實力(li)建設——專(zhuan)業(ye)人才與(yu)干部隊伍、銷售團隊與(yu)實施(shi)能力建設、產線(xian)與(yu)供應鏈建設；企業(ye)品牌建設
堅(jian)持“永遠是朋友”的企業文化——客戶是(shi)(shi)朋友、同事是(shi)(shi)朋友、伙伴(ban)是(shi)(shi)朋友；真誠、負責、以人為本、共同進步
■ 四個(ge)強化
強化務實作風(feng)——服務意識、批評與糾錯、共同戰斗、協同作戰
強化問(wen)題清單管理——解決驗收(shou)不(bu)及時、收(shou)款難、審計(ji)拖(tuo)期過長等問(wen)題；材料退(tui)庫(ku)轉移與安全事故控(kong)制
強化監督與檢查——檢查(cha)內容、標準、評價、整(zheng)改；客戶滿意度調(diao)查(cha)、及時解決客戶投訴、提升后評估
強化(hua)培訓(xun)提高——專業培(pei)(pei)(pei)訓、技能與(yu)崗前培(pei)(pei)(pei)訓、職業與(yu)管理者培(pei)(pei)(pei)訓；培(pei)(pei)(pei)訓與(yu)傳幫帶結合(he)
